在當(dāng)前市場環(huán)境中，許多中小企業(yè)對公司法務(wù)管理不太重視，其實企業(yè)法務(wù)是企業(yè)依法維護(hù)自身的權(quán)益最佳手段，包含經(jīng)濟(jì)合同在內(nèi)的法務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的地位也日益提升。

現(xiàn)在建筑類的企業(yè)普遍存在法務(wù)管理組織體系不完善、企業(yè)職能較弱的情況，

而且基本都沒有建立起可運行的法務(wù)管理體系，企業(yè)法律意識淡薄，對應(yīng)依法維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益不夠重視。法律意識的淡薄經(jīng)常使得企業(yè)在法律糾紛中處于被動地位。

法律事務(wù)管理是一項系統(tǒng)管理及政策性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，因此從業(yè)者的素質(zhì)和工作效率有直接性關(guān)系。目前企業(yè)普遍未配備法務(wù)專職管理人員或不重視這方面的工作，或者即使配備了兼職人員，業(yè)務(wù)能力和法律知識和實戰(zhàn)能力也較弱。

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建筑類企業(yè)法律風(fēng)險十分多，因合同簽訂不完善存在的法律風(fēng)險、工程內(nèi)容不明確及工程量變更的法律風(fēng)險、工程轉(zhuǎn)包、分包的法律風(fēng)險......無論是哪種風(fēng)險都可能導(dǎo)致企業(yè)在糾紛中處于劣勢。中小企業(yè)成立專門的法務(wù)部門，不僅資金成本太高，而且還需要長期養(yǎng)人，待遇低的律師往往不夠?qū)I(yè)沒法達(dá)到實際需求。這時企業(yè)法務(wù)代理出現(xiàn)完美的解決了這個問題。