案例1
診斷評(píng)估:10人以內(nèi)小規(guī)模軟件通訊業(yè)務(wù)企業(yè),銷售收入幾十萬(wàn),高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入難以歸集及自證,未設(shè)置研發(fā)費(fèi)專賬管理,無(wú)研發(fā)費(fèi)披露。
認(rèn)定輔助:針對(duì)軟件通訊業(yè)務(wù),提前布局10項(xiàng)以上軟件著作權(quán),爭(zhēng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)得分;特別針對(duì)小規(guī)模企業(yè)做有效財(cái)務(wù)問(wèn)題調(diào)整,滿足近三年凈資產(chǎn)及銷售收入增長(zhǎng)性35%以上,爭(zhēng)取財(cái)務(wù)分滿分;指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)置研發(fā)費(fèi)專賬管理披露研發(fā)費(fèi)用,高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入全程策劃充分的自證材料及歸集依據(jù);
結(jié)果實(shí)現(xiàn):指導(dǎo)企業(yè)“研發(fā)項(xiàng)目-知識(shí)產(chǎn)權(quán)-成果轉(zhuǎn)化”梳理,策劃并歸檔成果轉(zhuǎn)化證明載體,完善項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化評(píng)審及管理流程,為企業(yè)成功獲得高企認(rèn)定良好的評(píng)分,成功立項(xiàng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
案例2
診斷評(píng)估:技術(shù)合同委托研發(fā)企業(yè),企業(yè)僅有一個(gè)發(fā)明專利轉(zhuǎn)讓,且知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較低,高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入難以歸集及自證。
認(rèn)定輔助:通過(guò)對(duì)企業(yè)情況深度挖掘,以企業(yè)對(duì)疫苗的檢測(cè)分析方向新增2項(xiàng)軟件著作權(quán),增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)含量及得分;多方研究溝通確定的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))名稱,使對(duì)應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)保持較高的關(guān)聯(lián)性,準(zhǔn)備充分的自證材料及財(cái)務(wù)歸集;企業(yè)疫苗實(shí)驗(yàn)過(guò)程文件一系列疏通完善,增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化效果。
結(jié)果實(shí)現(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分通過(guò)自證研發(fā)過(guò)程到應(yīng)用生產(chǎn),加強(qiáng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性;確保各高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入的合理性、規(guī)范性及真實(shí)性,避免了高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入被否定,為企業(yè)成功獲得高企認(rèn)定良好的評(píng)分,成功立項(xiàng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
案例3
診斷評(píng)估:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),研發(fā)人員無(wú)學(xué)歷證書(shū)難以自證從事研發(fā)崗位工作,存在研發(fā)人員不被認(rèn)定導(dǎo)致比例不達(dá)標(biāo)。
認(rèn)定輔助:通過(guò)建議企業(yè)引進(jìn)高學(xué)歷人才,多吸納大學(xué)生實(shí)習(xí)工作,增加有學(xué)歷研發(fā)人員的數(shù)量;針對(duì)低學(xué)歷研發(fā)人員,結(jié)合崗位及研發(fā)工作,編寫研發(fā)參與的工作記錄等文件已證明從事研發(fā)崗位工作的實(shí)際性,通過(guò)報(bào)名參加相關(guān)技術(shù)職能培訓(xùn)取得相關(guān)學(xué)習(xí)證明。
結(jié)果實(shí)現(xiàn):通過(guò)調(diào)整策劃,科技人員滿足工作崗位、相關(guān)專業(yè)及工作時(shí)間的要求,避免了科技人員比例不達(dá)標(biāo),為企業(yè)成功獲得高企認(rèn)定良好的評(píng)分,成功立項(xiàng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
案例4
診斷評(píng)估:規(guī)模以上軟件企業(yè),收入高達(dá)6000萬(wàn),職工總?cè)藬?shù)僅20人,研發(fā)費(fèi)用占比難以平衡,且未設(shè)置研發(fā)費(fèi)專賬管理。
認(rèn)定輔助:通過(guò)建議企業(yè)按實(shí)際申報(bào)研發(fā)人員工資,增大研發(fā)費(fèi)用投入,確保研發(fā)費(fèi)用投入比例達(dá)標(biāo);再對(duì)策劃的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范的研發(fā)費(fèi)輔助賬建設(shè),確保各項(xiàng)目各口徑研發(fā)費(fèi)用的合理性、規(guī)范性及真實(shí)性。
結(jié)果實(shí)現(xiàn):企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、研發(fā)費(fèi)專項(xiàng)報(bào)告三表數(shù)據(jù)一致,避免研發(fā)費(fèi)用被否定的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)成功獲得高企認(rèn)定良好的評(píng)分,成功立項(xiàng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。